Industrie : 211 910 recrutements prévus, et il faut une semaine entière pour convaincre de venir

Chaque automne, les usines ouvrent leurs portes. La 15e Semaine de l’industrie se déroule du 16 au 22 novembre, sous l’égide de la Direction générale des Entreprises, qui l’organise depuis 2011. Elle vise les collégiens, les lycéens, les apprentis et les demandeurs d’emploi. Les initiatives locales débordent du calendrier : Ouest-France annonce en Maine-et-Loire une programmation du 15 au 23 novembre, et Le Progrès signale à Tarare une rencontre entre demandeurs d’emploi et représentants de l’industrie, organisée par France Travail.

Ce que cela change pour la France tient en quelques chiffres. L’enquête annuelle de France Travail recense 211 910 projets de recrutement dans l’industrie en 2026, dont près de 48 % sont jugés difficiles par les entreprises. La DGE, elle, cite le chiffre de 130 000 postes à pourvoir, tiré d’une enquête de L’Usine Nouvelle publiée en février, et 90 % d’entreprises en peine de recruter. Les deux totaux ne coïncident pas et le matériau ne dit pas pourquoi. Dans les deux cas, des dizaines de milliers de postes attendent un candidat, et la Dares comptait plus de 63 900 emplois vacants au quatrième trimestre 2025.

Le tableau est plus net dans les territoires. En Isère, selon les services de l’État, l’industrie pèse 90 100 emplois, soit 15,9 % de l’emploi total contre 11,3 % au niveau national. Sur les trente métiers les plus en tension du département, treize relèvent de l’industrie, usinage et maintenance en tête, et ce sont les ouvriers qualifiés qui manquent. Un département qui a gardé ses usines découvre que la machine tourne moins vite faute de mains pour la servir.

Il faut donc d’abord saluer l’effort. Faire visiter un atelier à un collégien vaut mieux qu’une brochure, et le gouvernement a raison de rappeler que ces métiers sont bien rémunérés et accessibles du CAP au doctorat. Un titre d’Ouest-France résume l’état d’esprit de bien des chefs d’entreprise : « Le plus simple aurait été de fermer l’usine, mais on est toujours là ». Ceux qui restent méritent mieux qu’une opération de communication hebdomadaire.

Car une semaine d’animation ne remplace pas un climat d’investissement. Alexandre Saubot le disait à sa manière en février, à Anvers, devant le chef de l’État : plus que des mots, des décisions. Il décrivait déjà une France et une Europe perçues par les industriels et les investisseurs comme une terre incertaine. Or on n’embauche pas, on n’ouvre pas une ligne de production, quand l’impôt, la norme et le prix de l’énergie changent au gré des budgets.

Le cas Saubot éclaire cette situation. Il dirige depuis 2000 l’ETI familiale Haulotte Group, qui compte 1 900 salariés dans le monde et a réalisé 512 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2025, dont plus de 80 % hors de France. Il préside France Industrie depuis novembre 2020 et le conseil d’administration de France Travail depuis janvier 2024. Il siège ainsi des deux côtés de la table, celle des employeurs et celle de l’emploi. La Lettre indique qu’il se prépare à rester à son poste pour cause de présidentielle. La continuité rassure, mais elle ne vaut que si elle débouche sur des résultats.

Il y a aussi une question d’école. Tant que l’orientation présentera l’usine comme un pis-aller, aucune semaine thématique ne comblera le fossé. L’exigence, la formation en alternance, la reconnaissance du geste qualifié sont des affaires de longue haleine. Chaque poste industriel non pourvu, c’est de la production perdue, des cotisations qui ne rentrent pas et, parfois, un demandeur d’emploi indemnisé à côté d’un atelier qui cherche quelqu’un.

La France devrait donc cesser de traiter l’industrie en événement annuel. Elle doit garantir aux entreprises une stabilité fiscale et normative sur la durée d’un quinquennat, sécuriser l’énergie, orienter France Travail vers l’appariement concret entre offres et compétences, et valoriser l’apprentissage dès le collège. Les candidats à 2027 auraient intérêt à s’engager sur un pacte industriel chiffré. Les industriels n’attendent pas un slogan, ils attendent de pouvoir embaucher.