Électronique : la Tunisie relance son salon, la France doit relever la mise chez elle

La filière tunisienne des industries électriques et électroniques a enregistré une croissance de 8,7 % sur les neuf premiers mois de 2026, selon le directeur général du Centre technique des industries mécaniques et électriques (CETIME), Noureddine Guizani. Elle compte 924 entreprises de dix salariés au moins. L’annonce a été faite mardi, lors de la présentation du salon SAPRI. Prévu du 17 au 20 novembre au Palais des Expositions du Kram, il marque le retour de la manifestation après près de vingt ans d’interruption, la dernière édition datant de 2007.

Pourquoi cela nous regarde-t-il ? Parce que la France est dans cette histoire depuis longtemps. Plus de 1 000 rencontres d’affaires sont programmées, avec des investisseurs venus notamment de France. Selon le Centre de promotion des exportations tunisien, la France absorbait 27,1 % des exportations du secteur mécanique, électrique et électronique, devant l’Allemagne. Et le pays compte environ 1 600 entreprises à capital français, qui génèrent près de 163 000 emplois directs. Ces chiffres sont ceux de Business France, en mars dernier.

Il serait facile de s’indigner, et ce serait une erreur. Une entreprise française qui fait assembler des faisceaux de câbles ou des appareillages à quelques heures d’avion de Marseille n’agit pas par mauvais esprit. Elle cherche à rester compétitive face à des concurrents asiatiques et allemands qui ne s’embarrassent pas de nos états d’âme. Le vrai sujet n’est pas la Tunisie qui gagne, mais la France qui rend ces arbitrages si évidents.

Car le coût du travail chargé, la fiscalité de production, la lenteur des autorisations et l’empilement des normes ne sont pas des fatalités climatiques. Ce sont des choix, et ils pèsent sur chaque décision d’implantation. Un industriel compare des sites comme un ménage compare des devis. Quand l’écart s’élargit, l’usine part, et avec elle les sous-traitants, les ingénieurs de méthode et, un jour, la recherche.

Les Tunisiens, eux, ont eu la décence de fixer un cap chiffré. Un pacte de compétitivité signé entre secteurs privé et public vise 5 milliards de dinars d’exportations et 10 000 emplois qualifiés en 2030 dans l’électronique. On peut sourire de la méthode, qui rappelle les plans quinquennaux, mais on admettra qu’un objectif daté et vérifiable vaut mieux qu’une stratégie dont personne ne sait plus quand elle a été annoncée.

Il y a pourtant du bon pour nos entreprises dans ce mouvement. Plus de la moitié des industriels français implantés en Tunisie prévoient d’étendre leurs projets, notamment dans la mobilité électrique, selon Business France. Bien articulée, cette présence peut servir de base arrière, à condition que la conception, les têtes de réseau et les emplois à forte valeur ajoutée restent chez nous. La Tunisie fournit des bras et des ateliers. La France doit conserver les cerveaux et les décisions.

Que faire, alors ? Aller au Kram, d’abord, avec des donneurs d’ordre qui sécurisent leurs approvisionnements et diversifient leurs sources, car dépendre d’un seul voisin, fût-il ami, n’est pas une politique industrielle. Mais surtout agir ici : alléger les impôts de production, garantir une électricité compétitive et stable, raccourcir les délais d’implantation d’une usine. La meilleure réponse au retour d’un salon à Tunis n’est pas de le regarder avec envie. C’est de rendre la France assez attractive pour que l’usine d’à côté soit un complément, non un remplacement.